2016年09月09日，中南财经政法大学政府会计研究所的张琦教授、王芳副教授、谭艳艳副教授、潘晓波副教授、尹瑞芸硕士生、崔艳雨硕士生一行赴同济医院财务处调研并座谈，我院管理会计研究所的王华教授作为管理会计方面的专家，也特别受邀参加了此次座谈。同济医院财务处戴小喆副处长主持，田志伟处长、史金秀副处长、董登姣科长及同济医院财务处相关科室的工作人员参加了会议。

  首先，同济医院财务处田志伟处长对中南财经政法大学教授的到来表示了热烈的欢迎，并简要介绍了同济医院的历史沿革、科研教学、国际交流及管理创新等方面的情况。田志伟处长特别介绍了同济医院财务管理体系总体情况，即以全面预算管理为主轴，以成本控制为目的，以会计核算、内部控制为抓手，以资产管理、价格监督为保障，以服务临床、服务患者为宗旨的财务管理体系，详尽展示了医院目前财务管理的举措与成效，并对未来财务管理工作作出展望。

  接着，同济医院各科室的负责人进行了主题汇报。王轶科长介绍了同济医院财务处预算管控的实施经验，着重介绍了三级预算管理体系的构建；唐忻科长对同济医院的成本核算与控制进行了汇报，并对病种成本核算与控制进行了详细描述；孙海芬科长汇报了同济医院资产管理的概况及资产管理中遇到的一些问题；叶然科长介绍了目前同济医院财务风险点的识别与防范；郑大喜科长对医疗改革背景下公立医院财务管理挑战与变革进行了详细的讲解。

  王华教授将同济医院财务管理体系概括为“经管统筹、预算切块、分类管理、执行到人”，认为该院的财务管理体系诸多创新之处与所取得的成效让人印象深刻。张琦教授认为预算管控是同济医院目前财务管理体系中最核心的部分，并且内控体系比较完善，风险点较少，对理论研究有较好的借鉴价值。在近4小时的座谈会期间，双方围绕主题发言中的相关问题，充分交换意见，双方均表示本次调研与座谈实现了理论与实践相结合，使得两者得到了很好的印证，不论是对理论研究和事务操作均有较好的促进作用。

  最后，张琦教授对同济医院提供本次宝贵的学习机会表示感谢，并表示会依托会议内容，特别是同济医院在内控、预算管控、绩效评价方面先进的做法，抽离出标准化财务流程，进一步促进行政策研究。